(National Federation of Independent Trade Unions)簡介
n 我們源自1980年代後期的自主工運浪潮
n 運匠的悲歌：你無法想像他們連續跑車15小時、28小時，得吸安提神，被自己孩子叫叔叔的生活！【台灣六四‧基客罷工】、SARS期間台中客運反減薪罷工、尊龍客運欠薪3個月員工罷工、聯倉運輸籌組工會
n 青年，也是受雇者：剛從學校離開的社會新鮮人，在第一份工作中就遇到面目猙獰的雇主，現實比電影「穿著Prada的惡魔」更為不堪。離職員工血淚指控知名藝術家施正騏創立的「施工忠昊工作室」違反16項勞工法令:不給資遣費、不給預告工資…，甚至在工作時對員工公然污辱及涉嫌性騷擾。
n 我不要殺人手機: 2009年在景美人權園區舉辦LV(Labour Value)勞動價值精品展，揭露iPhone及htc背後的血淚史(見右下圖)。
n 2009爆發金融海嘯，台灣高科技產業輪番裁員、減薪、或被迫無薪休假，勝華科技幼獅廠工會誕生為台灣首家高科技產業工會，為無預警遭到裁員的六百名員工爭取權益，抗爭期間更創下兩岸勞工難得的團結行動！2010全台最火紅的洋華工會抗爭！主要客戶是宏達電(HTC)、三星電子(Samsung)、LG等知名手機大廠，在這些時尚精品手機與亮眼暴利的背後，員工每月加班高達100多小時，資方卻長期違法短發加班費、剝削童工！資方為打壓工會一次解僱5名幹部及10餘名會員。洋華勞工忍無可忍走上街頭，發動近年來罕見的超火抗爭行動(見左下圖)！
n 外資/商比較好嗎？有自主工會才能家家快樂又幸福
家樂福是全球第二大、台灣第一大的量販店。在天天都便宜的家樂福王國之下，員工得每月超時工作達192小時、僅月休6日、國定假日及周六日都得工作、無法與家人享受天倫之樂也還領不到該有的加班費。如果碰到重大節慶如：中元節、春節，更是全店禁假、24小時不打烊(左下圖)。
滙豐商銀是大英帝國老字號的殖民地銀行，具有百年歷史。在實施全球營運績效統治下，PIP個人績效改善計畫及薪彈性工作方案讓這些白領優秀員工紛紛得到職場憂鬱症(抗議香港匯豐銀行裁員的活動，右下圖)。
n 加入工會有何用？
工資、工時、工作內容、調動、無薪休假、解雇、減薪…大小事，再也不是資方說了算，必須經過工會協商與同意。
升遷考核不公、亂排班、鴨霸管理…當工人被欺負的時候，不用手足無措，也不怕資方嚇唬恐嚇，有工會幹部幫你保障權益。
有了工會，事事不用一個人面對，不怕打壓，不需忍耐沉默，有工會集體力量幫你出頭！而且一人有事，全台工會相挺！
除了職場上大小權益，還有勞動政策、社會福利，你生活中的所有權益，工會通通要照顧！
n 一天不到3塊錢，挺真正獨立自主的工運！
自主工聯20年來拒絕政府補助、資方捐款，運作經費全靠認同本盟理念的工會及團體繳交會費支持。為了讓非工會成員和一般大眾也能加入自主工運的行列，另外招收個人會員，一天不到3塊錢，工運的香火就能延續。
聯絡自主工聯
執行長:朱維立 0981238732，E-mail:nafitu51@gmail.com
自主工聯官網：http://nafitu.blogspot.com/
聯絡處：台北市中正區南昌路二段166號2樓
自主工聯的過去、現在與未來
劉庸(第9~10屆會長)
民國七十五、六年間由於「波蘭團結工聯」興起的影響，觸動桃竹苗兄弟工會與宜蘭縣、台北縣、台南縣等地區工會串聯活動；當時各工會本想以波蘭團結工聯模式，組織「勞工團結聯盟」進行集結行動，但遭到當時執政黨分化促使部分台北縣工會於民國七十七年台北圓山飯店竟行成立「勞工團結聯盟」。
為此全國自主勞工聯盟結合其他成員，包括了宜蘭縣中興紙廠工會、台北縣厚生橡膠工會、新海瓦斯工會、臺鐵員工聯誼會、大同三峽工會籌備會、桃園縣桃園客運工會、桃勤公司工會、中興化纖工會、新竹縣遠東化纖工會、大魯閣公司工會、苗栗縣華隆頭份工會、台南縣台南紡織工會等地區共有十二家盟會於民國七十七年五月一日 ，假台北市陳林法學基金會成立，並在成立大會上決議當盟會增加一倍立即進行改選事宜。因自主工聯盟會快速成長到廿六家，故於同年十二月廿四日 假新店迷你谷山莊召開大會進行改選；並於會後聲援新光紡織公司關廠員工。
由於當時政治環境仍然唯一黨獨大，工會體制絕大多數不是為政黨所掌握既是遭資方所控制。然歷經十數年的時光，工人運動更因遭政黨、政客的綁架、干涉，工人運動自我的主體性一直未能建立，且一再受政黨、政治、省籍、統獨等情結所困！一樣的自主工聯亦遭前述的困擾，盟會流動比例相當高。當然也因為這十多年各種政治干擾的洗禮，讓工人運動的主體性，漸漸的由見山不是山、到見山是山的境地，有了諸般歷練，工人運動方能越加清楚自己方向與目標！
多年下來，我們可以看到世界社會政經與勞工政策迅速轉變以至於勞動情勢出現許多新的變化：勞退新制的通過、許多企業與產業的外移、外勞政策由所謂補充變成替代、勞動派遣的推動勞僱關係結構的改變，例如由長期僱用轉化為臨時、約僱、外包、派遣的性質等等，而此種情況勢必改變現有的工會組織結構及自主工運方向。
回顧過去，自主工聯相信唯有長期致力於闢建勞動人民的自主道路，才能建立工人自我的主體性。但為更深入的耕耘自主工運，除既有工作必須進行外，亦得加強各盟會和執委實力，並針對世界及社會政經與勞動市場客觀環境的變化加以觀察和因應。為此本聯盟更需了解國外勞工運動的經驗和各種勞動資訊的收集，並進一步與國際相關工運團體聯繫與結盟，以為自主工運開闢生存之道及新的歷程。自主工聯長期於自主工運有一定投入與參與，我們深刻體認到唯有集結社會底層人民的力量，改革現有不公義的體制，才能終結弱勢勞苦大眾的苦難。
